Desde el Tercer Piso

A ver, creo que a estas alturas todos nos estamos perdiendo en el mar de pistas, declaraciones, verdades, falsedades y demás cuestiones vinculadas a este casote en el que queda la sensación que hay algo (o “varios algos”) que nadie quiere que se sepa. De allí que sea necesario ordenar toda la información en el siguiente cuestionario. Comenzaré por una pregunta general, para luego pasar a apuntar caso por caso.

¿EN QUE CONSISTE EL CASO PETROAUDIOS?

Tenemos un primer bloque vinculado con espionaje político e industrial que se realiza a través de empresas privadas de seguridad, la mayoría de ellas vinculada a personal en retiro (y algunos en actividad) de la Marina de Guerra del Perú.

Los miembros de estas empresas estaban vinculados, por relaciones amicales, con personajes de la política, el empresariado y las Fuerzas Armadas. Habían varios objetivos en el camino: la privatización de la seguridad nacional, encontrar supuestas faltas o delitos de empresarios o políticos y la obtención de nuevos clientes sembrándoles micrófonos o chuponéandolos para luego hacerles barridos electrónicos.  Business Track es la empresa vinculada a este caso en específico, pero hay conexiones con otras personas juridicas (y miembros de estas compañías) dedicadas a este rubro.

El segundo caso tiene que ver con casos de corrupción (o tentativa) vinculados a contratos con el Estado o autorizaciones que éste debe dar para algunas actividades. Cuatro son los rubros vinculados: cemento, banca, construcción de infraestructura (sobre todo hospitales) e hidrocarburos (petróleo y gas). En algunos hay más prueba que en otros. Algunos negocios se llegaron a concretar y otros no. Esto se presenta en un contexto en el que el gobierno peruano confunde la promoción de la inversión privada - necesaria, aunque no única, para el desarrollo del país - con el lobby y la gestión de intereses, incluso a niveles que lindan o pasan lo delictivo.

¿COMO COMENZÓ ESTA TRAMA?

Según todas las fuentes que hemos podido consultar, el caso comenzó en el contexto de la llamada guerra del cemento.  Esta se produjo en 2007 y confluyeron varios hechos: la construcción de una planta de Cementos Lima en Arizona, el ingreso de Cemex al mercado peruano y la rebaja de aranceles al cemento importado.  Sobre esta última, se sospechaba que Hernán Garrido Lecca había tenido algún tipo de ingerencia indebida en la rebaja de aranceles.

De acuerdo con dos reportajes de Angel Paez, tanto el grupo Cementos Lima como el grupo Gloria contrataron a Business Track para diversos trabajos. En el caso de Gloria, además del tema del cemento - la competencia de una cementera de capitales portugueses - habían otros temas vinculados a otros rubros de este grupo económico que se presentaron en la época que contrataron a BTR. Hasta el momento, no hay indicios más claros sobre si estos contratos incluyeron algún servicio ilegal y ambos conglomerados han negado su participación en hechos ilegales.

¿CUAL ES EL NEGOCIO DE BANCOS VINCULADOS A ESTE CASO?

El segundo caso que motivó el espionaje - y la investigación periodística inconclusa de Pablo O’Brien y Fernando Ampuero - tuvo que ver con la llegada del Banco Azteca al Perú. Como lo contamos en el reportaje Viva México - Aztecas en el Callao, aquí lo clave eran los vínculos de Hernán Garrido Lecca, ex Ministro de Vivienda y Salud de este gobierno, con un importante grupo empresarial mexicano, la corporación mexicana Salinas, dueña de Banco Azteca.

Antes de ser ministro, Garrido Lecca hizo lobby a favor de esta empresa, para que entrara al mercado bancario peruano, pero no pudo ingresar debido a que había tenido problemas en Estados Unidos por fraude. Con este gobierno, Azteca se pudo establecer y casi al mismo tiempo, Garrido Lecca y José Antonio Chang se convirtieron en socios de este conglomerado en Alpamayo Entertainment, su empresa de dibujos animados.

¿Y COMO SE LLEGO A RÓMULO?

En algún momento, el espionaje vinculado a los dos casos anteriores terminó encontrando pistas que lo llevaron a la trama de Rómulo León Alegría, Fortunato Canaán, el faenón y la aceitada. Algunas de ellas tenían que ver con los negocios que allegados a León Alegría tenían con Claro, otra empresa de origen mexicano. Otras tuvieron que ver con la conexión entre los negocios de edificación de hospitales de Canaán con Garrido Lecca. Y no faltaron las que se inventaron. De hecho, hay harto correo distorsionado por la gente de BTR para justificar el espionaje a los nuevos personajes.

¿CUAL ES LA TRAMA DE HOSPITALES Y DEL PETROLEO?

Fortunato Canaán era un empresario dominicano dedicado a los negocios de infraestructura y que se conectó con el negocio del petróleo a través de otro mexicano, Mario Diaz Lugo, representante en América Latina de Discover y Petromaker, dos empresas noruegas vinculadas a hidrocarburos.

Canaán quería invertir en el Perú, primero en hospitales y, posteriormente, en petróleo. Para tener contactos con las altas autoridades peruanas, contrató como gestor de intereses a Rómulo León Alegría, ex ministro del primer gobierno aprista, con antecedentes poco santos, pero con la capacidad de conectarse con varia gente, o al menos dar la apariencia de ello. Lo que se fue trazando en el camino fue el Proyecto Perú, un plan de contactos con altas autoridades para que los proyectos económicos del dominicano se llevaran a cabo, lo que incluía, además, tener funcionarios de segundo orden remunerados e ingerencia en el armado de los concursos públicos y licitaciones.

De allí que Rómulo y Canaán buscaran (y lograran) reunirse con medio mundo: el Presidente de la República, su secretaria, el Secretario General de Palacio, el Presidente del Consejo de Ministros, varios ministros y funcionarios de entidades internacionales que podían manejar las licitaciones. Muchos de ellos pasaron por las suites de Canaán, donde allí también fueron grabados.

En mayo de 2008, la relación entre Rómulo y Canaán se rompió, debido a las desconfianzas mutuas y a que la gente de Discover no lo aguantaban. Así los noruegos trabajaron con León Alegría bajo el mismo modus operandi: contactos al más alto nivel en Petroperú y Perupetro, así como la colaboración de Alberto Quimper, lo que les permitió obtener los lotes petroleros en septiembre de 2008. Días después, el escándalo estallaría.

¿Y LOS CHUPONEADORES?

Como lo señalaba al inicio, los chuponeadores tenían que ver con sectores vinculados con la Marina de Guerra y se habian conectado bien con la política y el empresariado.  Su juego tenía varias tramas:

a) Comprometer al gobierno con una línea ideológica y atemorizarlo con un supuesto complot de un golpe de izquierda radical vinculado al chavismo. Esta especie la vendieron también a algunos medios que se tragaron el anzuelo. De hecho, esta gente se la pasó espiando también a extranjeros vinculados a esa línea política.

b) Espionaje político. De acuerdo con Gustavo Gorriti, todo este entorno de marinos, chuponeadores y empresarios vinculados fue llevado a Alan García por Alex Kouri, cuyo entorno estaba en la agenda de Elías Ponce Feijóo. Gorriti maneja la versión que García y Ponce Feijoó se reunieron en la campaña electoral, supuestamente para complotar contra Ollanta Humala. Hay evidencia que existió el espionaje.

c) Espionaje industrial: Ya explicado.

Cuando García se enteró que era gente que había estado en su entorno fue la que estuvo chuponeando incluso a su secretaria y a su hombre de confianza, alentó a que Miguel Hidalgo, entonces director de la DINANDRO y la Fiscal de la Nación Gladys Echaíz capturaran a los chuponeadores. El entorno político vinculado a ellos quedó como satélite, ya no tan cercano como otrora, pero no lejos como para que se le terminen de voltear. Finalmente, fueron capturados, pero con la prisión comenzó otra operación, la de limpieza de toda la información que pudiera ser comprometedora.

Es en ese punto que nos encontramos ahora.

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