Desde el Tercer Piso

Que el fútbol peruano está en crisis es algo que escucho desde que tengo uso de razón. Sin embargo, en estas últimas semanas algunas noticias han remecido el ambiente futbolero: nos quitaron la sede del Sudamericano Sub 20, Sport Boys bajó a Segunda División - y lo mismo podría ocurrir con Alianza Lima - y se espera que el 21 de noviembre la FIFA nos desafilie por los líos existentes entre Manuel Burga y el gobierno peruano.

En medio de ese clima, Marco Sifuentes entrevistó a Philip Butters sobre la crisis en Sport Boys y en Alianza Lima:

Algunos comentarios sobre lo dicho por Butters y sobre otros aspectos de la crisis:

1. EL FACTOR BURGA:

Yo creo que Manuel Burga es co-responsable del estado actual del fútbol peruano, pero la casi enfermiza fijación que tiene Butters con el presidente de la Federación Peruana de Fútbol no lo deja ver otras cosas.

Por ejemplo, nuestro cortoplacismo. Habla el Morsa:

en fin. regresando a la realidad. aquí el problema es el corto plazo, lógica instrumental donde cayeron y entraron todos toditos todos: el entrenador (tirando al tacho la idea de ir armando equipo y pensar de que con jugadores de cienciano podíamos sacar un empate en quito), los dirigentes (que nunca ven el más allá y sacan y ponen entrenadores más allá de cualquier proceso), los periodistas (esa estupidez de querer poner jotitas es gigantesca si no se piensa en grande, con un plan de trabajo, con objetivos y metas; ¿qué hacen entrevistando a uribe, al gordo gonzález, etc., para que opinen de la selección?), los hinchas que creyeron que luego de un empate con brasil ya éramos fijos al mundial, etc.

ya, chemo es igualito a uribe pero sin verbo florido y carismático. mañana lo sacan. mañana sacan a burga. mañana sacan al doctor alva. mañana sacan a fido, el perro chusco que vive en el local de la federación y que come camote.

¿de verdad creen que mejorará el fútbol peruano?

Y claro, la responsabilidad es compartida con el otro posible causante de la desafiliación: Arturo Woodman. Vuelvo a dejar a Bustamante en el comentario:

hablé del papel de arturo woodman en todo este zafarrancho. me reafirmo: como director del ipd no ha sabido convencer a las bases deportivas del país que su modelo (basada en la cada vez mayor inversión privada en el deporte) sea el mejor. las sedes regionales han respondido directamente: frente a un modelo liberal, con un protagonismo mayor de los clubes privados (con cúneo a la cabeza), preferimos las viejas relaciones de clientelaje con la federación peruana, que finalmente las deja ser. digamos que desde cierto punto de vista, la elección para presidente de la federación peruana de fútbol ha sido un majaz en pequeño.

Por cierto, resulta curioso que este gobierno se pelee con quien es su empleado. Porque Manuel Burga es representante del Ministerio de Economía en el Consejo Directivo de SUNASS, el regulador del tema de agua y saneamiento.

Y ello deja como resultado algo que ya se viene comentando hace semanas. La posibilidad de una asamblea de bases en la que los clubes pretendan convencer a las departamentales de que sacar a Burga es lo mejor para todos. Es la única fórmula legal que evitaría la desafiliación.

2. LOS CLUBES:

No se si la lógica de los clubes, como dice Roberto, sea la liberal (la de Woodman claramente lo es). Digo esto porque la mayoría de equipos de fútbol “profesional” se manejan con un esquema poco profesional: contar con un socio en la directiva - generalmente el Presidente - quien opera como mecenas del club, para la olla del equipo y hace contrataciones que paga directamente de su bolsillo y, al final, las finanzas reales de la institución se manejan de modo más modesto.

Esta historia explica porque Sport Boys ha descendido este año. Desde que este equipo volvió a la primera division en 1988, siempre ha tenido a un dirigente que pagaba media planilla del equipo: Beto Levy, Antonio Cuba, Julio Velásquez Giacarini, Mauricio Mulder, Miguel Monteverde e, incluso, Alex Kouri. Este año no contaron con el mecenas, la dirigencia del Boys no tenía plata para pagar y, desacostumbrados a manejar el club con lo que tenían, se vino la hecatombe. El resultado: los chalacos vuelven a segunda luego de 20 años.

Algo similar ocurre con Alianza Lima. Solo que aquí la situación se complejiza más porque la plata que han tenido - no solo mecenas, también los contratos de Manco y demás - se ha vaporizado en un plantel de 35 jugadores, muchos de los cuales ya no están en el equipo o no han rendido lo suficiente. A ello se suma el hecho de que no se hayan podido celebrar las elecciones en el club.

Finalmente, Universitario de Deportes pasa por los mismos problemas. De hecho, aquí quien paga el equipo - descontando deudas - es el dirigente Julio Pacheco, director de la empresa de tercerización laboral Santo Domingo, principal sponsor del club. Las posibilidades de un socio estratégico o de la conversión a sociedad anónima - como Sporting Cristal o San Martín - deberían ser la prioridad el próximo año en Ate.

3. LA REFORMA INSTITUCIONAL DEL FUTBOL

Y aquí regreso al famoso informe elaborado por Apoyo Consultoría hace algunos años. De aquí, algunas ideas sueltas:

1. Ordenamiento de la gestión empresarial de los clubes, lo que repercutirá, a mediano plazo, en sus resultados deportivos, al tener dinero y solvencia para contratación de profesionales y mejora de infraestructura. Sostener clubes competitivos ayuda a una mayor taquilla y otros pagos - como derechos de televisión -. A estas alturas, el ordenamiento por sociedades anónimas parece ser el más adecuado. (Ojo, no solo conversión, también puede ser la cesión de gestión futbolística a una sociedad anónima. Un joint venture, como dirían los abogados mercantiles).  

2. La necesidad de establecer requisitos de entrada y permanencia de los clubes en la división profesional (en infraestructura y gestión). Y, más importante, que los mismos se cumplan. También se requieren de audítorías independientes en la gestión del fútbol.

3. Reestructurar el campeonato local con un número fijo de instituciones. Y una segunda profesional con 4 ligas que, al final del año, disputen los dos cupos de ascenso. Ello también implicaría un rediseño de la Copa Perú, manejada por las ligas departamentales. Calendario único de partidos que permita la planificación anual de selecciones.

4.  Torneos de menores obligatorios para los clubes de Primera y Segunda División. Introducción de mecanismos legales para la contratación de jugadores menores de edad y promoción de los mismos.

Como vemos, todo esto es menos simple que un Chau Burga.

Esta entrada fue escrita el Miércoles, 12 de Noviembre de 2008 a las 12:11 pm y archivada en Uncategorized. Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada a través del feed RSS 2.0. Puedes dejar una respuesta, o trackback desde tu propio sitio web.