Desde el Tercer Piso

Si hay un Ministerio que va a ser bastante movido en estos días, será el ubicado (aún) en Corpac. El despacho del Interior se estrena con movidas bastante fuertes en estos días y con el Ministro Remigio Hernani Meloni aún ubicándose en el despacho. Aunque no sabemos si se logrará ubicar del todo.

Para comenzar, el sábado renunció el Jefe de Inteligencia del Ministerio, Jorge Cárdenas, un policía en retiro que Alva Castro no había podido sacar debido a la amistad del ex oficial con Jorge del Castillo. Cárdenas dijo que se iba porque no podía trabajar con un ex inculpado por terrorismo, en alusión a Yehude Simon, pero otras versiones refieren que tiene una vieja rivalidad con Remigio Hernani, el nuevo titular del sector. De hecho, Hernani ha confirmado que Cárdenas se va porque no se llevan bien. 

Pero no sería el único en salir. Hernani confirmó que no quiere a Octavio Salazar como Director de la Policía. Estas fueron sus declaraciones a La República:

Hay quienes piensan que con su ingreso al Ministerio al Interior se le ha puesto fecha de caducidad al general Octavio Salazar como director de la Policía, y que esta vence el 24 de noviembre, un día después de APEC. ¿Eso es cierto?

Yo no pongo fecha. Pero tiene que irse en algún momento.

¿Por qué usted lo desea?

No porque lo desee. Eso es lo normal. Estoy sorprendido de que no pusiera su cargo a disposición. Ese es un principio de decencia. Me sorprende que no se observen esas normas de cortesía y de urbanidad. Si no lo hace está infringiendo principios elementales de ética.

¿Quién reemplazaría a Salazar? Todo indica que sería un ex PIP. Así lo indica Seguridad IDL:

La puerta del despacho se abre y junto con los ayudantes ingresa el jefe de Estado Mayor de la PNP, general Mauro Remicio, quien camina con viveza en el paso y aire rejuvenecido. El general Remicio proviene de la ex­-PIP, como el nuevo ministro. Puede que la dinámica de los códigos no tenga las fluctuaciones de la Bolsa de Valores, pero parece que muchos suponen que ahora el código 2 está al alza. (Hay que decir, sin embargo, que, mientras que en los últimos dos años, la hegemonía de los ex­-GR (o código 3) ha sido manifiesta [ver “La hegemonía de los repuchos”], la ex­­-PIP (o código 2) ha logrado tener ya tres ministros: Ketín Vidal, Félix Murazzo y ahora Remigio Hernani).

El problema para Hernani es que ayer fue desautorizado por su jefe, Yehude Simon:

“Yo lamento muchísimo estas declaraciones públicas de las fuerzas policiales. Acabo de conversar con el ministro del Interior y le acabo de decir que me parece muy poco positivo o favorable que esté dando declaraciones que afectan a las personas. Si en las fuerzas policiales hay problemas de tipo personal, se tienen que zanjar de manera personal”, manifestó por la tarde, tras una reunión con los miembros del Gabinete en la sede de la Presidencia del Consejo de Ministros.

Pero, en clara muestra de que su estilo va a ser el de la contradicción tolediana, Simon (hoy) dice:

“Quien asume toda la responsabilidad del Ministerio del Interior es el ministro y, por lo tanto, el poder lo tiene el ministro y la política la tiene el ministro. Espero que ellos (Hernani y Salazar) puedan dialogar y finalmente el ministro tome su decisión”, señaló el premier desde Chiclayo en declaraciones que recoge RPP, tras referir que si es que no se resuelven las diferencias entre el titular del Interior y el jefe de la policía en las próximas horas, este último tendría que dar un paso al costado.

Lo cierto es que la cuestión se pone bien peliaguda. O aprenden a convivir entre ellos o se aplica la solución sugerida por Eduardo Pérez Rocha:

“En necesario que se decida si se queda o no el director general Octavio Salazar. Si se queda porque el Ejecutivo quiere que se mantenga, el ministro debe renunciar. Y si es a la inversa, mañana mismo se debe designar al nuevo director general y empezar para adelante porque es una incertidumbre para todos, tanto para los policías como para toda la ciudadanía”.

Autoridad es lo que ha perdido el Ministro en esta crisis que, esperemos, se solucione lo más pronto posible. Todo esto complica bastante su ya de por sí recargada gestión dado que, en temas de fondo, Hernani tiene tres ámbitos que encarar.

El primero, que parece que es en el que el Ministro está más entusiasmado, dado su especialización, es el combate al crimen organizado en las ciudades. De hecho, Hernani ya piensa ajustar la criticada distritalización de la Policía. Según Gustavo Gorriti:

Hernani considera que los distritos (y las comisarías) deben clasificarse de acuerdo tanto con su densidad demográfica como con su densidad delictiva. Dentro de esa reclasificación territorial deben formarse, en su concepto, varias “divisiones de investigación criminal”. Cada una de estas divisiones debe constar de alrededor de 100 detectives al mando de un comandante con buena proyección profesional, para dar un liderazgo enérgico en la lucha contra el crimen en su circunscripción.

Ese plan debe tener, sostiene Hernani, una línea de base o de partida y objetivos mensurables. “En tres o cuatro meses deben verse los frutos”, dice. Inicialmente, el nuevo plan o sistema se ejecutaría solamente en Lima, para poder, otra vez el verbo, “evaluar los resultados”. De ser exitoso se aplicaría a nivel nacional.

El plan, sin embargo, tiene un detalle interesante: necesita un presupuesto adicional, para la implementación tecnológica básica y los incentivos al personal. Convencer al premier Yehude Simon quizá no sea tan difícil, pero hacerlo con el ministro Valdivieso será otro cantar. Hernani parece decidido. Su objetivo, según indica, es “poner en la balanza a la misma altura, la prevención y la investigación criminal”.

El segundo reto tiene que ver con la lucha contra el terrorismo y el narcotráfico. Si bien la captura de Luis Valdez le da algo de respiro en un campo, las emboscadas de Sendero Luminoso - VRAE, con un saldo alto de fallecidos civiles y militares y la condena amplia de todo el país, le dejan una tarea pendiente y que, esperemos, termine de resolverse en este gobierno. Aunque César Hildebrandt no confía en Hernani, señala la necesidad de actuar con inteligencia y más armas que las meramente policiales:

Estamos, pues, frente a un problema que sólo una policía preparada, honesta y con capacidad de infiltración y acopio de Inteligencia podrá enfrentar con éxito -una policía como la que dirigió Antonio Ketín Vidal, el héroe masacrado por el sibaritismo caníbal que padecemos-.

Mientras más “militaricemos” la zona, más nos exponemos a derrotas humillantes. Mientras más brutales y/o incompetentes sean nuestros métodos, más crecerá en el Vrae la atmósfera de letal impunidad que hoy impera.

Esto parece haberlo entendido, felizmente, Yehude Simon, que ha viajado al Vizcatán y ha prometido que la contraofensiva del gobierno en los valles del Ene y el Apurímac “no será sólo militar”.

Hay que reconocerle a Simon este primer gesto de sagacidad. Porque, junto con el anuncio de no cargar las tintas sólo en el frente de las armas, ha hablado del Estado ausente, la infraestructura desatendida, la agricultura abandonada, la salud pública que no llega y la educación que jamás alcanzó. Es decir, ha hablado de ese país que Lima no quiere conocer.

Finalmente, el último reto es recuperar una imagen policial que cada día empeora. Para ello es importante trabajar la agenda de reforma policial que se iniciaron en el gobierno anterior. Si Hernani es un ex policía que quiere dejar a la institución que sirvió durante muchos años en un buen nivel, pues tiene la obligación de emprender cambios que mejoren la performance policial y la ubiquen como una institución sólida.

De no afrontar adecuadamente estos retos y su desautorización, el flamante Ministro hará recordar a la triste gestión de su precedesor.

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Paola Ugaz logró entrevistar al ex Ministro de Salud Hernán Garrido Lecca, quien habla sobre los casos Petrogate, hospitales y Azteca. Dado el interés público de esta entrevista realizada para Terra Networks, la reproducimos en su integridad. (Foto y entrevista de Paola Ugaz. Los resaltados son nuestros):

El ex ministro de Salud peruano, Hernán Garrido Lecca, quien es economista de profesión y escritor de vocación, es uno de los personajes políticos que en estos días recibió avisos reiterados de que saldrían audios que lo implicarían en casos de corrupción y algunos medios en internet señalaron que ese nerviosismo lo haría huir del país. Para responder ante ese y otros manejos que se le atribuyen en los corrillos periodísticos, desde su casa, ubicada en un distrito soleado de Lima, se animó a responder en exclusiva ante Terra Magazine.

Para Garrido Lecca, el escándalo de corrupción más grande del segundo mandato de Alan García es producto del “espionaje industrial en donde hay intereses empresariales en juego”.

El “Petrogate” tumbó al gabinete que dirigió Jorge del Castillo por la valiente denuncia del ex ministro del Interior, Fernando Rospigliosi, quien difundió los audios donde salen dos miembros del partido gobiernista negociando la entrega de una licitación de lotes petroleros ubicados en la Amazonía para que sean explotados por la empresa noruega Discover.

Terra Magazine: ¿A qué cree que se debe su salida del gabinete ministerial y el descalabro que causó el Petrogate en el gobierno de Alan García?

Hernán Garrido: Si uno toma distancia y ve las cosas con frialdad, yo creo que hay dos hechos claves. Este es un caso de espionaje industrial en donde hay intereses empresariales en juego y probablemente en conflicto, que hacen que alguna empresa decida utilizar mecanismos ilegales para descubrir lo que finalmente termina siendo actos de corrupción.

Probablemente, cuando lo inicia, lo hace para proteger sus intereses utilizando un mecanismo ilegal, pero termina descubriendo actos de corrupción que somete a la opinión pública por lo que ello significaba, además de que por servir a sus intereses.

TM: ¿Por qué se declara en contra de la difusión de estos audios?

HG: Son actos de corrupción periféricos porque, si tu analizas, y esta es mi opinión personal, el proceso de contratación en el caso de la asociación entre los noruegos y Petroperú, como el propio competidor de los noruegos ha dicho fue un proceso llevado a cabo correctamente.

Cuando tomamos distancia de los hechos que han sucedido en este mes, veremos que probablemente que existe un hecho de corrupción por un par de fanfarrones, quizá por el lenguaje que se utilizó ha llevado a que esto tome una dimensión muchísimo mayor.

TM: ¿Responsabiliza a los medios por la difusión de los audios?

HG: Hablar de los medios trae mala suerte, cualquier cosa que diga siempre sales mal parado, pero sí ha habido una caja de resonancia que ha sido utilizado también con fines políticos, es decir Fernando Rospigliosi finalmente es el que hace la denuncia, y eso le ha dado una connotación política, tenía todo el derecho en hacer la denuncia, es decir eso no se le discute, pero ya catalizó pues una escalada política, además fue un tema tomado (por los líderes opositores) Ollanta Humala y Lourdes Flores y un Congreso -que habiendo tenido sus propios casos de corrupción- ve la manera de echar gasolina para poder hacer que este escándalo tape los suyos.

TM: ¿Cómo retoma su relación con el ex ministro de Pesquería, Rómulo León Alegría (prófugo tras la difusión de los audios), quien fue expulsado del primer gobierno de Alan García por un caso de corrupción y luego regresa en el año 2001?

HG: Lo vuelvo a ver en la maestría de gobernabilidad, lo conozco del partido pero soy más amigo de Luciana (su hija mayor y congresista), ella es más cercana a mi, fue mi alumna también. El pasado 16 de enero fue a verme Luciana León para felicitarme por mi nombramiento, llega -ella llega sin avisarme con anterioridad que viene con su padre- a las 6.30 de la tarde y acompañada de su padre. En el registro de visitas sólo figura Luciana, fue una visita para saludarme y a partir de allí, Rómulo León me pide una cita para presentarme a un empresario dominicano llamado Fortunato Canaán.

Una semana más tarde, el 23 de enero es la cita oficial con Fortunato Canaán y me sorprendió que llegara junto a Rómulo León, pero no lo saqué de la sala de reuniones.

TM: ¿Por qué un personaje cuestionado como Rómulo León Alegría llega tan cerca al poder?

HG: Es un personaje que se manda la parte diciendo cosas erradas, en los audios hacen referencia a un día que Rómulo esperó varias horas el 11 de marzo a Del Castillo y que finalmente llego yo a una reunión, ¿no? Mentira, o sea, ese día ya chequeé con Jorge del Castillo, no solo yo nunca estuve en la PCM (Presidencia del Consejo de Ministros) porque eso queda registrado de quién entre y quién sale, ni siquiera estuvo Rómulo León ese día en la PCM, o sea, no es cierto. Nunca hubo esa reunión, yo nunca fui, yo nunca he estado en la PCM con Rómulo León y con Jorge del Castillo. El tipo ha inventado historias para reportarle al incauto de (Fortunato) Canaán y decirle estoy haciendo gestiones, estoy trabajando, de repente estaba haciendo otras cosas, estaba trabajando para justificar sus 10 mil dólares al mes.

Es más, cuando me he reunido con Canaán y su gerente, no ha estado Rómulo León, o sea, de repente estuvo la primera vez, no recuerdo; y si estuvo su participación fue de¿ ni siquiera estuvo sentado.

TM: ¿Por qué cree que se termina yendo este gabinete que, según usted, no estaba implicado en el escándalo del Petrogate?

HG: Era un gabinete que tenía dos años y medio, tenía ya un obvio desgaste, y en el camino cada ministro va cosechando detractores, grupos de detractores y quizá los ministros por separado, hubiéramos podido sobrevivir una censura en el Congreso, porque mis detractores en el Congreso son unos, los detractores de Jorge (Del castillo) son otros y los detractores de Lucho Alva son otros, y los amigos son otros. Lo bueno es que ahora soy un desestresado desempleado.

 

Los hechos en este caso son: nunca el señor Fortunato Canaán se presentó a algún concurso en el Perú y hubo un corolario de eso, no hay ningún contrato con el señor Fortunato Canaán ni con ninguna de sus empresas (en el ministerio de Salud). Que Rómulo León quería que hable yo con el señor Canaán en estas reuniones, y probablemente, aunque yo he hablado con Canaán dos veces por teléfono, que quería que le aumente los costos, y segundo, quería o sugería que se usara a OEI (Oficina Estudios Iberoamericanos) porque era más rápido y seguramente, creo yo, porque ya los conocía o porque ya había ganado un concurso con ellos; eso no lo sé.

El resultado: nunca se subieron los costos, es más, se deja de hacer tres hospitales, los costos no se suben, en el (Hospital del) Niño se suben un poquito y hay cinco postores internacionales, en Ica no se suben, se usan los que están, a pesar de que yo tenía algunos indicios de que iban a ser muy baratos y ahí están los resultados: un solo postor en cada licitación y una ha sido declarada desierta.

Entonces no estaba mal lo que estaba pidiendo. Y el tema de OEI, he pedido que se demuestre que se contrató, sí, pero por las razones correctas que te he explicado, esos son los hechos; todo lo demás es novela.

TM: En el Perú no hay ley de cabildeo, las empresas hacen contratos con el estado a través de amigos que contactan al gobierno, sólo llegan los que tienen contactos. ¿No reconoce este círculo vicioso?

HG: Yo no sé. Mira, nosotros optamos por un proceso transparente, que era llamar a todo el mundo, a dos reuniones, darles la información para no equivocarnos. Bueno, vino para hacer negocio y no le salió. Fue estafado, como dice ahí, por el señor Rómulo León. Nosotros buscamos transparencia.

TM: Por ejemplo, ¿Cómo llegó la empresa española Torrevieja a trabajar con el ministerio de Salud?

HG: Por amistades personales. Bueno, sí te llaman, sí es cierto, pero si te llaman y te dan una buena idea (N.R. Torrevieja es una experiencia pública-privada en el que la empresa construye el hospital y te cobra por paciente durante 10 años, hasta que te hacen propietario). Me invitaron a España. Yo dije que no podía ir, pero me gustaría que dos personas relevantes fueran, entonces yo llamé a varios presidentes regionales y aceptaron. El presidente de Apurimac y el presidente de San Martín dijeron “sí, nos parece interesantes” y entonces dije “extiéndele la invitación a ellos”.

Luego BM3 aparece y nos dice “¿por qué no visitan algunos hospitales hechos por BM3?”. Dije “me parece muy bien”. Ahora ellos no pagan nada, pero en la resolución suprema, como iban a ver hospitales de BM3 así no hayan pagado nada, yo transparentemente puse y también van a conocer los hospitales de BM3, pero la invitación era de Torrevieja, tal es así que Torrevieja ha sacado un comunicado diciendo “nosotros los invitamos” y BM3 diciendo “yo no pagué nada”.

TM: ¿Se le acusa de haber hecho cabildeo para que ingrese la empresa mexicana Cemex?

HG: La leyenda urbana de que yo tuve algo que ver con Cemex, que hice un lobby para que le bajaran los aranceles a Cemex, es absolutamente falsa. Yo tomé decisiones, era Ministro de Vivienda, los costos están aumentando, mi trabajo era ver qué podía hacer para reducir costos y no siguieran aumentando. Es que ese es mi estilo, lo que pasa es que también depende de los estilos con que tú hagas las cosas, o sea, si haces las cosas abiertamente no tiene nada malo que converse con todo.

TM: Siempre se ha hablado de sus vínculos con el Banco Azteca, que TV Azteca quiere comprar el canal 5, ¿qué tiene que responder sobre ello?

HG: Antes de entrar al gobierno, en mi primera película Piratas en el Callao, el distribuidor de esa película, es de febrero del 2005, termina siendo TV Azteca. Ellos empiezan como distribuidor, luego como co-productor y luego compra TV Azteca una participación en Alpamayo (mi empresa), ellos tienen el 40 por ciento de Alpamayo, son mis socios, los de TV Azteca.

Ahora el dueño de TV Azteca es el dueño del Banco Azteca y sí es cierto que yo trabaje para ellos haciendo los estudios previos al ingreso del Banco Azteca al Perú, cuando no era ministro, antes de ser ministro.

No solo eso, mi tesis de doctorado en la Universidad de Sevilla es un estudio entre la concentración bancaria en el Perú entre el año 2002 y el 2006. El libro va a ser publicado la semana que viene por la universidad San Martín, donde yo argumento que hay falta de competencia en el sector bancario, que hay demasiada concentración de la propiedad en el sector financiero y que lo que hay que hacer es abrir, pero no para que entre Banco Azteca, sino todos los bancos Esa es mi tesis de doctorado y espero en las próximas tres semanas irme a Sevilla y sustentar este trabajo.

Entonces son mis socios, yo hago un compromiso y, además, explicito al presidente mi palabra, que yo no voy a mover un dedo para que le den la licencia de Banco Azteca, y no moví un dedo, que me demuestren que moví un dedo. Culpo al ex presidente de la Superintendencia de Banca y Seguros, Juan José Marthans, de inventar la leyenda y lo acuso directamente a él.

TM: ¿Niega que está promoviendo con el Banco Azteca la compra de Panamericana TV (cuyo administrador judicial es el empresario Genaro Delgado Parker)?

HG: Genaro es mi amigo. Él quiere vender el canal siempre. Siempre quiere comprar, vender… Ayer estuve con Genaro tomándome un café. Es un personaje polémico, pero divertidísimo. Es interesantísimo, Genaro Delgado Parker estuvo el primero de enero de 1959 en la escalera del “Habana Libre”, en ese momento “Habana Hilton”, cuando suben el Che Guevara y Fidel Castro a hacer la revolución. Es un tipo que te puede contar la historia, entonces yo soy su amigo, está bien, ese es mi pecado.

TM: ¿Y nunca lo ha ayudado o asesorado cuando ha querido vender un canal?

HG: He sido Director Gerente General de Desarrollo Siglo XXI, una compañía de él que hace las casas de Lurín. Es decir, sí he trabajado con él.

Saquen ustedes sus propias conclusiones.

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